|
|
| عنوان
(عنوانها): |
بررسي چرخه حيات سازمان و ارتباط آن با سيستم جبران خدمات
|
| نویسنده
(نویسنده ها): |
محمدي، عليرضا |
| همکاران: |
ميرزائي اهرنجاني، حسن (راهنمای پایان نامه)
قلي پور، آرين (مشاور علمی) |
| گرایش: |
دانشگاه تهران . دانشكده مديريت . گروه مديريت دولتي . رشته مديريت دولتي |
| مقطع
تحصیلی: |
کارشناسی ارشد |
| تاریخ
دفاع: |
1385 |
| برساخت: |
164 ص.:
، پیوست ، جدول |
| زبان
اثر: |
فارسی |
| نوع پایان
نامه: |
|
| شماره
ثبت: |
32574 |
| شماره
بازیابی: |
P3208 |
| محلهای
نگه داری: |
- كتابخانه مركزي -تالار اطلاع رساني (ثبت: 32574 بازیابی: P3208) |
|
نمایه ها: |
چرخه حيات سازماني / سيستم هاي جبران خدمات / اثربخشي سازماني / پرداخت
Organizational life cycle / Compensation systems / Organizational effectiveness / Payments |
| چکیده
(فارسی): |
مراحل چرخه حيات سازمان از الگويي منطقي تبعيت ميكنند و گذار از يك مرحله به مرحلهاي ديگر قابل پيشبيني است. هر يك از مراحل حيات سازمان الگوهاي مديريتي خاص خود را ميطلبد، در اين ميان استراتژيهاي مديريت منابع انساني نيز بايد متناسب با شرايط حاكم بر هر مرحله از چرخه حيات سازمان باشد. طراحي سيستم جبران خدمات مناسب بعنوان يكي از وظايف مديريت منابع انساني نقش مهمي در انگيزش و حفظ و نگهداري كاركنان سازمان دارد.
بطور كلي استراتژيهاي جبران خدمات بايد دستيابي سازمان به اهدافش را تسهيل كنند و اثربخش باشند، يعني بهرهوري، سودآوري، نگهداري و حفظ كاركنان و ديگر اهداف سازمان را افزايش دهند.
به اين منظور در اين تحقيق محقق به دنبال اهداف اصلي زير بود:
1. بررسي چرخه حيات سازمان و بررسي سيستم جبران خدمات در ارتباط با چرخه حيات سازمان.
2. بررسي رابطه ميان چرخه حيات سازمان و سيستم جبران خدمات بر اساس مدل ميلر و فريزن.
3. ارائه مدل مفهومي جهت تبيين رابطه ميان چرخه حيات سازمان و سيستم جبران خدمات.
4. ارائه راهكارهايي جهت بهبود فرايند برنامهريزي، جذب، حفظ و برانگيختن كاركنان ازطريق بكارگيري سيستم جبران خدمات متناسب با مراحل رشد سازمان (چرخه حيات سازمان).
جهت دستيابي به اين اهداف، فرضياتي مطرح و بهوسيله آزمونهاي آماري مورد بررسي و تجزيه و تحليل قرار گرفته شدند.
نتايج تحقيق نشان داد كه رابطه مثبتي ميان چرخه حيات سازمان و سيستم جبران خدمات وجود دارد. همچنين اين تحقيق نشان داد كه سازمانها در هر يك از مراحل چرخه حيات از نوع پرداخت (مبتني برتيم و مبتني بر فرد) متفاوتي استفاده ميكنند. |
| چکیده
(انگلیسی): |
Life cycle's stages of organizations follows rational framework, and forecasting the transformation from one stage to another is possible. Every stage of life cycle need special framework of management. In this transformation Human resource management strategies should be appropriate for conditions of every stage. Designing an appropriate compensation system as a human resource manager function has an important role in motivation and maintaining personnel.
However, compensation strategies should facilitate organization's access to its goals and should be effective. Its meaning that should improve productivity, profitability, maintaining personnel and other goals of organization.
With this approach I have following objectives in my research:
1- Investigating the life cycle of organization and compensation system and its relationship with life cycle of organization.
2- Investigating about relationship between life cycle of organization and compensation system on miller and friesen model.
3- Presenting a conceptual model for explaining the relationship between life cycle and compensation system.
4- Presenting solutions for improving planning, Recruitment, maintaining and motivating process by implementing appropriate compensation system for life cycles stages.
Research results show positive relationship between life cycle and compensation system. Also research show that organizations apply different compensation systems (team-based and Individual -based) in every stage of life cycle. |
| ذخیره: |
فایل 15 صفحه اول،
فایل تمام صفحه ها |
|
|
|
|
|
|
|
|
|